تشکیل «کمیته انتصابات» در هگتا برای شفاف‌سازی فرآیندهای مدیریتی

میراب‌زاده: انتصابات در هگتا علمی، شفاف و مبتنی بر شایستگی است

تشکیل «کمیته انتصابات» در هگتا برای شفاف‌سازی فرآیندهای مدیریتی
  • تاریخ انتشار

در تداوم مسیر اصلاح ساختار حاکمیت شرکتی در هلدینگ گردشگری تأمین اجتماعی (هگتا)، حسین میراب‌زاده مدیر منابع انسانی هگتا در پنل تخصصی حاکمیت شرکتی که در گردهمایی مدیران شرکتهای تابعه هگتا در مشهد برگزار شد، از تدوین و تصویب «منشور کمیته انتصابات» به‌عنوان یکی از ارکان کلیدی نظام جدید حکمرانی شرکتی در هگتا خبر داد.

این منشور که توسط معاونت توسعه مدیریت و منابع هگتا تهیه شده، هدف خود را «ارتقای شفافیت، قانون‌مداری و اثربخشی در فرآیندهای جذب، انتخاب، انتصاب و جابجایی مدیران» عنوان کرده است.

به گفته‌ی میراب‌زاده، کمیته انتصابات قرار است «چارچوبی شفاف، علمی و مبتنی بر شایستگی» برای تعیین مدیران در سطح هلدینگ و شرکت‌های تابعه ایجاد کند؛ سازوکاری که از سلیقه‌گرایی، فشارهای بیرونی و تصمیمات غیرکارشناسی در انتصابات جلوگیری خواهد کرد.

 

وی افزود: در منشور جدید،پنج هدف کلیدی تعریف شده است که عبارتند از: طراحی سیاست‌ها و استانداردهای شفاف برای انتخاب، جذب و انتصاب مدیران، تضمین صلاحیت حرفه‌ای مدیران منتخب، همسویی فرآیندهای انتصابات با اصول پاسخگویی و شفافیت، ارتقای انسجام مدیریتی بین شرکت‌های تابعه و پشتیبانی از نظام آموزش و جانشین‌پروری برای مدیران آینده.

به گفته‌ی میراب‌زاده، «ارزیابی‌های رفتاری، مدیریتی و حرفه‌ای مبنای تصمیم انتخاب مدیران قرار می‌گیرد.»

وی درباره ترکیب و اختیارات این کمیته گفت:کمیته انتصابات متشکل از پنج عضو اصلی است که توسط هیأت‌مدیره‌ی هگتا منصوب می‌شوند. ریاست کمیته را مدیرعامل هگتا بر عهده دارد و معاونین، اعضای هیأت‌مدیره و افراد صاحب‌نظر نیز از دیگر اعضا هستند.

وی افزود این کمیته حق دارد برای بررسی موضوعات خاص از مشاوران حرفه‌ای و کارشناسان مستقل استفاده کند و به همه‌ی اسناد و منابع لازم دسترسی داشته باشد.

میراب‌زاده تأکید کرد: «هیچ انتصاب، عزل یا جابجایی در شرکت‌های تابعه بدون تأیید و هماهنگی با این کمیته انجام نخواهد شد. هدف ما نهادینه‌سازی شفافیت در انتصابات است، نه تمرکز قدرت.»

مدیر منابع انسانی هگتا، سنجش، ارزیابی و پاسخگویی در این آیین نامه را تشریح کرد و گفت: بر اساس این منشور، کمیته موظف است بانک اطلاعاتی از مدیران واجد شرایط ایجاد کند، عملکرد مدیران منصوب را به‌صورت دوره‌ای پایش کند و گزارش‌های تحلیلی از وضعیت ترکیب مدیریتی و تغییرات انتصابی را به هیأت‌مدیره ارائه دهد.

در بخش دیگری از منشور، تأکید شده که «معیارهای انتخاب مدیران باید مبتنی بر دانش فنی، تجربه حرفه‌ای، شایستگی رفتاری و تعهد مدیریتی» باشد و تمامی فرآیندها بر اساس دستورالعمل‌های مصوب سازمان تأمین اجتماعی اجرا شوند.

میراب‌زاده گفت: «برای نخستین‌بار در هگتا، فرآیند انتصابات از حالت محرمانه و غیرقابل سنجش خارج می‌شود و در چارچوب اصول حاکمیت شرکتی و با مستندات قابل ارزیابی انجام خواهد گرفت.»

وی با اشاره به میثاق اخلاقی مدیران در این منشور گفت: در بخش پایانی منشور، میثاق اخلاقی کمیته انتصابات آورده شده است که بر اصولی چون رازداری، استقلال رأی، پرهیز از تعارض منافع، استفاده از منابع علمی و پذیرش مسئولیت تصمیمات تأکید دارد.

میراب‌زاده با اشاره به اهمیت این بخش گفت: «اصلاح ساختارها بدون اصلاح رفتارها ممکن نیست. شفافیت فقط در آیین‌نامه نیست، باید در منش رفتار مدیران نهادینه شود.»

مدیر منابع انسانی هگتا، این منشور را حرکت گام‌به‌گام به سوی حکمرانی حرفه‌ای دانست و افزود: منشور کمیته انتصابات در جلسه‌ی مورخ ۲۷ مهر ۱۴۰۴ هیأت‌مدیره‌ی هگتا تصویب شده و برای اجرا به تمامی شرکت‌های تابعه ابلاغ گردیده است.

این منشور، به گفته‌ی میراب‌زاده، «سنگ‌بنای نظام شایسته‌سالاری در هگتا» خواهد بود و قرار است در کنار سایر اسناد حاکمیت شرکتی مانند «آیین‌نامه نظام حاکمیت شرکتی»، به استقرار تدریجی ساختارهای نوین مدیریتی در بزرگ‌ترین هلدینگ گردشگری کشور کمک کند.

نظرات